SOLUCIONARIO DE EXAMEN FINAL

1) ¿Que pasó la semana 9 (18/10/2010)?

En el articulo de esta semana del diario DIA1 se  habla  sobre las inversiones en el Cusco, los ingresos que se obtienen de  estos negocios, pero también de las grandes dificultades que las empresas, sean nacionales o extranjeras tienen que superar, ya sea por causa de la población cusqueña, los desastres naturales que se presentan en la zona y las empresas que ya están asentadas en la región. 

TITULO DEL ARTICULO:  MALES DE ALTURA.      TITULO DEL PERIODICO: MURALLA CUSQUEÑA.

2) ¿Que pasó la semana 10 (25/10/2010)?

En el diario DIA1 se habla sobre la tendencia actual de comprar y negociar con empresas pesqueras debido al alza del precio de la anchoveta en los últimos años.

TITULO DEL ARTICULO: LA SEGUNDA OLA.      TITULO DEL PERIODICO: CARRERA PEZQUERA.

3) ¿Que pasó la semana11 (01/11/2010)?

Se habla sobre la construcción de la IIRSA (Iniciativa de Integración Regional Sudamericana) que está a punto de ser finalizada y que nos dará la integración económica con Brasil (octava economía del mundo) y de la gran diferencia entra las economías de Perú y Brasil por lo cual hay dudas de si realmente se podrá estar a la par con este país. También se habla de los problemas que implican la construcción de la IIRSA.

TITULO DEL ARTICULO:  ARTERIA PARA EL SUR .      TITULO DEL PERIODICO: RUTA POTENCIAL.

4) ¿Que pasó la semana 12 (08/11/2010)?

Se habla sobre el gran crecimiento económico en el Perú en los últimos años y sobre la duda de si el país podrá con lo que vendrá más adelante, prueba de ello es la realización del CADE en Urubamba la cual evalúa como está yendo la economía peruana hasta la fecha en donde se hacen comparaciones respecto a la competitividad por departamentos, a nivel de personas y a nivel de empresas.

TITULO DEL ARTICULO:  ¿COMO ESTAMOS? 

 TITULO DEL PERIODICO: LA COMPETITIVIDAD EN SU LAVERINTO.

5) ¿Que pasó la semana 13 (15/11/2010)?

Se habla sobre la gran demanda de oficinas corporativas en la actualidad, que debido a la crisis del 2008 esta demanda tuvo un gran retraso, actualmente se ha recuperado con más de 60mil m² de oficinas prime que se han entregado. Hay gran competitividad por la tenencia de una oficina.

Se habla también de las preferencias sobre donde las empresas prefieren instalarse, encontrando que el lugar preferido  es San Isidro seguido por Miraflores y actualmente Surco, aunque en San Isidro se presentan problemas como la congestión vehicular, entre otros.

TITULO DEL ARTICULO:  METRO A METRO.      TITULO DEL PERIODICO: SE BUSCA OFICINA.

6) ¿Que pasó la semana 14 (22/11/2010)?

En el articulo de esta semana del diario DIA1 se  habla  sobre las inversiones en el Cusco, los ingresos que se obtienen de  estos negocios, pero también de las grandes dificultades que las empresas, sean nacionales o extranjeras tienen que superar, ya sea por causa de la población cusqueña, los desastres naturales que se presentan en la zona y las empresas que ya están asentadas en la región. 

TITULO DEL ARTICULO:  PELEA DE CEMENTO.      TITULO DEL PERIODICO: ¡QUE PARTAN LA TORTA!

7) ¿Que pasó la semana 15 (29/11/2010)?

En líneas generales se habla sobre las diferentes maneras en que varias mineras llevan adelante sus proyectos sin enfrentarse por el agua con las comunidades agrícolas y lo que las demás mineras en el Perú deberían aprender con estos hechos.

Algunas minas como  es el caso de Milpo evitaron conflictos construyendo plantas desalinizadoras evitando así consumir agua de comunidades agrícolas. En otros casos, cuando no es factible para la minera acceder al agua desalinizada, existen otros métodos como la separación del agua en canales, uno para la mina y otro para la población.

proporciones.

TITULO DEL ARTICULO:  OTRAS FUENTES DE AGUA.      TITULO DEL PERIODICO: AGUA MINERA

8) ¿Que pasó la semana 16 (06/12/2010)?

El artículo habla sobre las diferentes maneras en que algunos clientes de entidades financieras aprovechan la gran competitividad entre estas para tener beneficios especiales  como por ejemplo en la cobranza de deudas, en CTS, etc. pero en este artículo también se informa sobre los abusos que cometen algunas entidades para demorar ó incluso evitar la pérdida de un cliente.

TITULO DEL ARTICULO: ¿QUIEN DA MAS?      TITULO DEL PERIODICO: CLIENTES EXIGENTES.

¿QUIEN DA MAS?

En el Perú hay pocos bancos, pero los resultados de la competencia se ven en el sistema. Cuando un cliente es exigente, puede obtener buenas tasas y otros beneficios en los distintos productos financieros.

Hay clientes que le sacan el jugo a los servicios que les ofrecen las entidades financieras, incluso pueden llegar a obtener mayores rendimientos al hacer competir a las financieras, que se pelean por ganarse a un buen cliente.

Se han dado varios casos, y algunos de conocimiento público de personas que han obtenido beneficios haciendo competir a entidades financieras, por otro lado, también aprovechan las ofertas que estas ejercen, estos casos se ven ya sea en exoneraciones, en compras de deuda, en afiliaciones para CTS (Contribución por Tiempo de Servicio), en afiliaciones a nuevos bancos, etc. y, por el lado de los bancos que sienten que pueden perder un cliente potencial, presentan todo tipo de ofertas para retener al cliente, con lo cual en algunos casos, la empresa sale perdiendo. Aunque hay casos en que las empresas para retener al cliente recurren a los retrasos en los procesos de transferencia de una entidad a otra (lo cual es ilegal), o que difunden el temor a cambiarse de entidad ya que alegan con pruebas supuestamente reales que las empresas a las que quieren ingresar son totalmente riesgosas y podrían causar graves pérdidas al cliente.

En mi opinión, me parece que hay muchos clientes que saben cómo realmente usar la competitividad para sacar provecho, pero también hay otros que son retraídos de alguna forma por estas entidades.

OTRAS FUENTES DE AGUA

Muchas mineras han logrado llevar adelante sus proyectos sin enfrentarse por el agua con las comunidades y los agricultores. ¿Qué lecciones deben asimilarse para evitar el conflicto?

La compañía Minera Milpo evitó todo tipo de conflicto por el agua con la población de Chincha cuando construyó su mina polimetálica Cerro Lindo. La herramienta fue pionera en el sector: invirtió US$2,5 millones en la construcción de una planta desalinizadora capaz de producir 36 litros por segundo de agua tratada, sobrepasando incluso sus propias necesidades (de 18 litros por segundo). De esta manera la mina consiguió agua, y es posible que hasta el día de hoy muchos chinchanos no estén enterados de la existencia de la mina de Milpo. Este y otros ejemplos como los de las mineras Vale y Southern Copper, con su proyecto cuprífero Tía María en Arequipa (aunque de este último se tienen algunas dudas) nos dan a entender que no hay necesidad de que se dé una lucha cada vez que una minera quiere establecerse en una zona cercana a un poblado, que es lo que se ve casi siempre, y aunque no todas las mineras pueden acceder a un recurso como el agua de mar desalinizada, eso no quiere decir que no puedan llevarse bien con los pobladores dedicados a la agricultura, ya que también existen soluciones como canales de agua separados en los cuales una parte es para la minera y la otra para la población agrícola.

Mas, no se puede dar toda la presión sólo a las mineras, ya que estas sólo consumen un 1,49% de la totalidad de la demanda hídrica del país, mientras que la agricultura usa el 87,27%. Además, también existe algo de prejuicio de los pobladores hacia las mineras, lo que dificulta la interacción. Debido a esto, la solución más adecuada es que ambos bandos tomen iniciativas para llevarse bien y no sólo esperar que una de las partes haga todo el trabajo ó que se dé una guerra civil entre mineros y agricultores.

PELEA DE CEMENTO

Varias cementeras transnacionales comenzarán a producir en el país a partir del 2013. Además de ampliaciones de capacidad instalada, los operadores nacionales se preparan para competir de verdad.

Desde el 2007, cuando la cementera Cemex ingresó en el Perú, los principales productores nacionales de cemento Rizo Patrón, Hochschild y Gloria, están tomando por separado medidas para que sus ganancias no declinen, esto se hace más necesario si se considera que en los últimos años, empresas como Cimpor (Cementos de Portugal), Votorantim Cimentos (Brasil), World Cement Group (España), Bío Bío (Chile) entre otras también han incursionado en el país, lo que ha provocado un incremento en el sector construcción de un 18,22%.

La razón para que estas empresas hayan decidido entrar en el Perú es algo vaga, pero Pablo Nano, analista del Departamento de Estudios Económicos del Scotiabank afirman que la principal razón de esto es el crecimiento del país y, especialmente, del sector construcción, cuyo ponderado responde en un 93,48% al consumo de cemento. A ello se suma una brecha habitacional y de infraestructura acumulada por décadas y que solo en el caso de la última, llega a más de US$37.700 millones. Otros, en cambio, hablan de la consolidación global de la industria, que de por sí llegó tarde a nuestro país (2007) y que se aletargó más por la crisis financiera.

Sea cual sea la razón de esta incursión, la realidad es que la competitividad en el sector construcción se incrementará considerablemente a partir del 2013, por ello cada una de las empresas cementeras están planeando como superarse mutuamente, ya sea que publiquen sus planes ó no lo hagan.

Mi opinión es que si con esto la población se beneficia, entonces todo irá por buen camino.

METRO A METRO

Actualmente la demanda de oficinas corporativas es inmensa, tanto así que ya las empresas han ocupado un el 75,9% de los 386.641m² de oficinas corporativas disponibles en el mercado, esta intensa demanda se inició en el 2007 y aunque debido a la crisis del 2008 se congelaron los proyectos por 120 mil m², en este año se han retomado con los más de 60 mil m² de oficinas prime que se han entregado.

Sandro Vidal, gerente de investigación de la consultora Colliers, refiere que es complicado predecir cómo se comportará la demanda del próximo año, pero que la oferta ya está fijada: siete edificios que agregarán 62 mil m² a la oferta actual, pero debido a la gran demanda, gente como Darío Mendoza, gerente de Consultoría de Binswanger Perú, piensan que las oficinas se agotarán para el 2011 y que su precio se incrementará en gran medida, pero Vidal no opina lo mismo, es más, René Balarezo gerente inmobiliario de la desarrolladora TM Gestión Inmobiliaria afirma que esta demanda no cesará sino que seguirá su vertiginoso avance.

Otro aspecto que resalta es que la mayoría de empresas quieren asentarse en San Isidro pese a los problemas que se presentan especialmente a lo que a transito vehicular se refiere, aunque últimamente Miraflores y Surco también han tenido buena demanda. Además de esto también se observa una tendencia por los edificios multiusos.

Mi opinión acerca de esto es que esta bien que las empresas quieran mudarse ó adquirir nuevas oficinas, pero que no descuiden el aspecto de la sanidad y la seguridad, ya que si las construcciones y la cantidad de personas aumenta también deben aumentar los servicios para compensar su aumento.  

¿CÓMO ESTAMOS?

En los últimos años, el Perú ha estado creciendo económicamente de forma veloz, y aunque esto no se ve reflejado en toda la población, el cambio aún se nota, sin embargo continúa la pregunta de si el Perú está listo para lo que vendrá más adelante.

Prueba de esta preocupación, está la realización del CADE en Urubamba, la cual evaluará como  ha ido yendo la economía peruana hasta la fecha, con la participación de la ahora candidata a la presidencia Mercedes Araoz, Beatriz  Boza, Carlos Milla y Ricardo Briceño. También, los candidatos tendrán un tiempo para proponer sus ideas y/o planes para afrontar la competitividad.

Ahora la competitividad es algo notable, lo que se demuestra con las estadísticas ofrecidas por el Diario Día 1 con respecto a la competitividad en el país que nos muestran datos sorprendentes, por ejemplo, en la competitividad de las empresas en el 2008, Lima-Callao ocupaba el primer puesto y ahora en el 2010 bajó al tercer puesto, siendo la región de La Libertad la que encabeza el ranking. También hay sorpresa respecto a la competitividad de las personas que según los resultados no han aumentado, lo que indica que no ha existido un real interés en este aspecto.

En la competitividad por rubros se observa que los de economía y gobierno están aumentando, mientras que otros como empleo, salud, energía, red vial, transporte, turismo, comunicaciones y demás no se han incrementado sino que más bien se mantienen en un margen muy inferior a los de economía y gobierno. Esto ha causado tal revuelo que, que en otras regiones como Cajamarca, San Martín, Ancash y Cusco se están tomando acciones para cambiar la situación.

En mi opinión, el crecimiento y la competitividad deben ser uniformes y no sólo darse en un par de rubros ya que esto perjudica a la población en general.

ARTERIA PARA EL SUR

La IIRSA (Iniciativa de Integración Regional Sudamericana) Sur está a punto de ser entregada oficialmente y con ella llega la ansiada integración comercial con el Brasil. ¿Pero estamos preparados para hacer negocios con la octava economía del mundo?, algunos creen que si y otros que no.

Ahora que la culminación de la IIRSA sur es un hecho en la Perú nos percatamos de que actualmente estamos a años luz de la economía brasilera, lo cual produce las inevitables comparaciones, las cuales por supuesto van en nuestra contra, ya sea en beneficios para los pobladores fronterizos ó por la gran diferencia en infraestructura entre las capitales fronterizas Puerto Maldonado (Perú) y Río Branco (Brasil).

Anderson de Aguiar, director ejecutivo de la unidad de gestión de Pro Acre, nos da algunas luces para entender estas diferencias, dice que en Acre (ciudad limítrofe de Brasil con Perú) se han estado preparando de forma exhaustiva para la apertura de IIRSA sur desde hace 11 años y han invertido varios miles de millones de dólares (1800 millones sólo en 2006-2010) para este fin. Mientras que en Perú a pesar que se ha invertido aprox. 1600 millones de dólares, no se sabe hasta qué punto esta inversión será rentable, a pesar de esto se puede rescatar el hecho de que ya se ha logrado exportar a Brasil 22 productos peruanos.

Otra cosa que preocupa es primero la seguridad en la vía, ya que podría llegar a ser usada más como lugar de robos que como carretera de integración económica, en segundo lugar, la deplorable condición de las fronteras peruanas que puede deberse a que Mincetur (Ministerio de Comercio Exterior y Turismo del Perú) no ha invertido en estas zonas, y en tercer lugar, si el Perú está listo para realizar inversiones con Brasil, ya que en el Perú no se tienen los suficientes recursos para satisfacer las necesidades de Brasil y además se corre el riesgo de que la ganancia debido a la IIRSA quede sólo del lado brasileño, dejando al Perú sin una importante fuente de ingresos.

Personalmente opino que el país en general debe ponerse las pilas y prepararse para lo que se viene con la IIRSA, de lo contrario nos podría ir muy mal.

LA SEGUNDA OLA

En los últimos años se ha notado una intensa lucha por comprar y negociar con empresas pesqueras debido a la fuerte alza que experimentó el precio de la anchoveta en los últimos años, por ejemplo, en diciembre del 2009, Luis Falcone, gerente general de Pesquera Centinela, llegó a un acuerdo con la familia Dyer para hacerse de dos plantas que le pertenecían a Corporación Pesquera Inca (Copeínca). La operación no solo reveló que los socios del grupo Romero están decididos a convertirse en un jugador de peso en el negocio pesquero, sino que activó la segunda fase de la ola de compras de plantas y embarcaciones, cuya primera fase se inició en el 2006 y que culminó dos años después con la consolidación de ocho grandes grupos pesqueros. Además esta y otras empresas han seguido comprando y vendiendo mas plantas pesqueras con el afán de expandir su influencia en el país.

Se sabe que el alza que experimentó el precio de la anchoveta (materia prima de la harina), cuya tonelada pasó de cotizarse en US$120 en el 2008 a picos de hasta US$300 en la primera temporada de pesca del 2010 fue la causante de esta reñida ola de compras y ventas. La entrada en vigencia del sistema de cuotas individuales de pesca hizo que los armadores (personas que por su cuenta arman ó equipan una embarcación) mejoraran su capacidad de negociación frente a los industriales y que, en consecuencia, el precio de la materia prima subiera en forma significativa. Razón por la cual las principales empresas pesqueras están comprando a otra para de esta manera poder acceder a una mayor parte de la cuota global de pesca, ya que los armadores poseen el 12%. Además del obvio hecho de que estas empresas también quieren expandirse para tener más ingresos y liquidez.

A mi parecer está bien que se de esta competencia, porque a fin de cuentas y hay más competencia habrán más empresas proveedoras y la población no se verá en aprietos.

MALES DE ALTURA

Cuándo se oye hablar de que el Cusco es una de las 7 nuevas maravillas del mundo, muchos se alegran, mas para muchos cusqueños esto es símbolo de más explotación, como nos   cuenta   José Francisco Giraldo quien tiene  dos cadenas de restaurantes en varios locales a la fecha, pero que tuvo que pasar por muchos problemas, de tipo social principalmente.

Si bien es cierto que en el Cusco hay mucho para hacer, también es cierto que hay muchos riesgos al invertir en la región. Así pues a pesar de que el Cusco tiene grandes ingreso a través de la minería, los hidrocarburos y en especial el turismo, y que es una de las tres regiones junto con Lima y Apurímac con mayor cantidad de inversiones, las desfavorables condiciones sociales de la región pueden afectar el clima de negocios. Efectivamente, una manera de medir cómo se afecta el clima de negocios son los conflictos sociales (en Cusco se presenta el 10% del nivel nacional), lo que afecta más que nada al turismo, y a las inversiones en general. Un ejemplo de esto es el caso de un empresario dueño de una cadena de restaurantes en Cusco que al comenzar su negocio fue objeto de todo tipo de discriminación y ofensas por parte de los pobladores y empresarios de la región. También se ven daños en el sector minero por escases de materia prima.

Hay una sensibilidad bastante generalizada en todos los sectores económicos, pero se cree que el problema radica en cómo las compañías que llegan al Cusco manejan su comunicación con las comunidades, cómo se relacionan con ellas. Pero todas las personas entrevistadas concuerdan en que la mejor forma para evitar estos problemas es cultivar la tolerancia a la inversión y convencerlos de los beneficios de atraer inversión, además de que el gobierno evite conflictos.

En general, yo estoy de acuerdo con la última conclusión, hay que fomentar la tolerancia a las inversiones y evitar conflictos ya que sólo traen problemas tanto para el poblador como para el inversionista.

SOLUCIONARIO DEL PARCIAL DE ECONOMIA GENERAL 2010 II

De 1-8 resumen breve de publicaciones del diario DIAUNO.

1)      Título del Periódico: A compartir.                       
      Fecha de publicación: 23/08/2010

Título del Artículo: El arte de donar.

El artículo principalmente critica el hecho de que muchas empresas apoyan a los sectores más pobres del país con la intención de posicionar su imagen, a tal punto de que en algunos casos es el beneficio que la empresa pueda tener delimita si se brinda o no el apoyo.

2)      Título del Periódico: Duelo de gigantes.              
      Fecha de publicación: 30/08/2010

Título del Artículo: El norte en debate.

Principalmente se habla sobre el concurso que está organizando Pro inversión para la concesión del terminal norte del Callao y la gran disputa entre 4 de los 5 principales operadores portuarios del mundo para llevar a cavo el proyecto.

3)      Título del Periódico: Arenas movedizas.             
      Fecha de publicación: 06/09/2010

Título del Artículo: Derribando muros.

Se habla en este artículo sobre la discriminación aún presenta hacia la mujer en el aspecto laboral, ya sea en sueldos (20% de diferencia aprox.), en la relevancia de los cargos, en la PEA (sólo el 60% de las mujeres trabajan), etc. Este hecho se debe principalmente aún prejuicio hacia la mujer referido a la maternidad, ya que los que lo practican piensan que esta condición entorpece la eficiencia de la mujer en el area laboral.

4)      Título del Periódico: La tasa a su medida.            
      Fecha de publicación: 13/09/2010

Título del Artículo: Destino crediticio.

Se habla sobre el incremento de las tasas de interés y encaje (interés destinado a fondos de inversión de carácter obligatorio), sus efectos y consecuencias sobre las comunidades, las empresas y los consorcios en general a nivel de todo el país.

5)      Título del Periódico: Firma hoy parcha mañana.
      Fecha de publicación: 20/09/2010

Título del Artículo: Cambio de letra.

Se habla sobre la tendencia en el Perú de modificar contratos preestablecidos mediante el uso de adendas (documento en el cuál se exige una renegociación), especialmente en lo que a concesiones se refiere, estas adendas se dan por lo general para aumentar el presupuesto de un proyecto lo que perjudica principalmente al sector público, además la aplicación excesiva de estas adendas estará sujeta siempre a actos de corrupción por parte de las empresas contratadas como es el caso de la carretera IIRSA y del aeropuerto LAP, además de que entidades “reguladoras” como OSITRAN se hacen de oído sordo y no hacen nada con estas irregularidades.

6)      Título del Periódico: La navidad viene rápida y recargada.   

Título del Artículo: Una noche muy buena.       
Fecha de publicación: 27/09/2010

En este artículo se habla de los preparativos para la navidad que realizan diversas empresas privadas y estatales desde el mes de varios meses atrás, además de los beneficios que estas obtienen de estas fiestas, en especial se habla de los preparativos para la navidad del 2010, en la cual se predice que habrá un considerable incremento de los ingresos monetarios con respecto a otros años.        

7)      Título del Periódico: Débil exploración.               
      Fecha de publicación: 04/10/2010

Título del Artículo: Cruda realidad.

En pocas palabras, el artículo trata sobre el pobre desempeño del Perú en lo que a explotación de petróleo se refiere a pesar de que se invierte mucho y hay muchas empresas dedicadas a esta actividad. Se plantea que las causas de esto son las demoras en el aspecto ambiental, biológico, social, etc. que ponen muchas trabas que en algunos casos son innecesarias, otra causa es la marcada diferencia en los estudios que realizan las mineras.

8)      Título del Periódico: Atrapados sin energía.        
      Fecha de publicación: 11/10/2010

Título del Artículo: Sordo circuito.

En pocas palabras, se habla de las irregularidades en el abastecimiento energético por parte de las 13 empresas proveedoras de energía en el Perú (10 estatales y tres privadas) que se dan en diferentes regiones del país y que muestran la ineficiencia de estas empresas.   

9)      Explique de manera breve el MODELO macro económico de las relaciones Estado, Empresa y Familia.

Según el modelo de diagrama de flujo circular visto en clase, las familias vienen a ser el capital humano que brindan trabajo, tierra y capital a las empresas mediante el mercado de factores y que a cambio reciben una remuneración que se ve plasmada en salarios, rentas, intereses y beneficios. Al mismo tiempo las familias requieren de bienes y servicios para satisfacer sus necesidades, los cuales son brindados por las empresas y el estado, las empresas a cambio de estos bienes y servicios obtienes un pago por parte de las familias, mientras que el estado obtiene su paga a través de los impuestos. El estado también brinda bienes y servicios a las empresas y al igual que con las familias la paga se da a través de impuestos. Además se dice que el Estado actúa como regularizador entre empresa y familia.

10)  Realice un articulo, mejor que los que usted ha leído, en Día UNO, sobre el Impacto en la Minería Peruana, SEGURIDAD EN EL MOVIMIENTO DE TIERRAS. Después del Rescate de los Mineros en Chile. (Copiapó, Antiguo Territorio del Perú Tahuantinsuyo.) Año 1500.

Todo Chile celebró el desenlace de la mayor operación de salvamento subterráneo de la historia tras el rescate de 33 mineros.

Unos 22 millones de dólares fue el costo de la operación de rescate de los 33 mineros atrapados desde el pasado 5 de agosto en el yacimiento San José, en el norte de Chile, según cifras que proporciona este miércoles el diario La Tercera.

Hay electricistas, conductores, expertos en explosivos y hasta un ex futbolista. Son los 33 hombres a los que un derrumbe en una mina de Chile hace más de dos meses ha convertido en protagonistas de un rescate sin precedentes.

La operación final de rescate de los 33 mineros atrapados desde el 5 de agosto inició su último capítulo con el rescate.

El minero Florencio Ávalos Silva fue el primero de los 33 mineros atrapados desde el pasado 5 de agosto en salir desde la mina San José a bordo de la cápsula Fénix II.

COPIAPÓ, Chile (EFE).- El capataz Florencio Ávalos, de 31 años, será el primero en ser rescatado del grupo de 33 mineros que desde el pasado 5 de agosto están a 700 metros de profundidad en una mina de la región chilena de Atacama, según la lista proporcionada por el gobierno y los familiares.