domingo, 12 de diciembre de 2010

SOLUCIONARIO DE EXAMEN FINAL

1) ¿Que pasó la semana 9 (18/10/2010)?
En el articulo de esta semana del diario DIA1 se  habla  sobre las inversiones en el Cusco, los ingresos que se obtienen de  estos negocios, pero también de las grandes dificultades que las empresas, sean nacionales o extranjeras tienen que superar, ya sea por causa de la población cusqueña, los desastres naturales que se presentan en la zona y las empresas que ya están asentadas en la región. 
TITULO DEL ARTICULO:  MALES DE ALTURA.      TITULO DEL PERIODICO: MURALLA CUSQUEÑA.


2) ¿Que pasó la semana 10 (25/10/2010)?
En el diario DIA1 se habla sobre la tendencia actual de comprar y negociar con empresas pesqueras debido al alza del precio de la anchoveta en los últimos años.
TITULO DEL ARTICULO: LA SEGUNDA OLA.      TITULO DEL PERIODICO: CARRERA PEZQUERA.

3) ¿Que pasó la semana11 (01/11/2010)?
Se habla sobre la construcción de la IIRSA (Iniciativa de Integración Regional Sudamericana) que está a punto de ser finalizada y que nos dará la integración económica con Brasil (octava economía del mundo) y de la gran diferencia entra las economías de Perú y Brasil por lo cual hay dudas de si realmente se podrá estar a la par con este país. También se habla de los problemas que implican la construcción de la IIRSA.
TITULO DEL ARTICULO:  ARTERIA PARA EL SUR .      TITULO DEL PERIODICO: RUTA POTENCIAL.

4) ¿Que pasó la semana 12 (08/11/2010)?
Se habla sobre el gran crecimiento económico en el Perú en los últimos años y sobre la duda de si el país podrá con lo que vendrá más adelante, prueba de ello es la realización del CADE en Urubamba la cual evalúa como está yendo la economía peruana hasta la fecha en donde se hacen comparaciones respecto a la competitividad por departamentos, a nivel de personas y a nivel de empresas.
TITULO DEL ARTICULO:  ¿COMO ESTAMOS? 
 TITULO DEL PERIODICO: LA COMPETITIVIDAD EN SU LAVERINTO.


5) ¿Que pasó la semana 13 (15/11/2010)?
Se habla sobre la gran demanda de oficinas corporativas en la actualidad, que debido a la crisis del 2008 esta demanda tuvo un gran retraso, actualmente se ha recuperado con más de 60mil m2 de oficinas prime que se han entregado. Hay gran competitividad por la tenencia de una oficina.
Se habla también de las preferencias sobre donde las empresas prefieren instalarse, encontrando que el lugar preferido  es San Isidro seguido por Miraflores y actualmente Surco, aunque en San Isidro se presentan problemas como la congestión vehicular, entre otros.
TITULO DEL ARTICULO:  METRO A METRO.      TITULO DEL PERIODICO: SE BUSCA OFICINA.

6) ¿Que pasó la semana 14 (22/11/2010)?
En el articulo de esta semana del diario DIA1 se  habla  sobre las inversiones en el Cusco, los ingresos que se obtienen de  estos negocios, pero también de las grandes dificultades que las empresas, sean nacionales o extranjeras tienen que superar, ya sea por causa de la población cusqueña, los desastres naturales que se presentan en la zona y las empresas que ya están asentadas en la región. 
TITULO DEL ARTICULO:  PELEA DE CEMENTO.      TITULO DEL PERIODICO: ¡QUE PARTAN LA TORTA!

7) ¿Que pasó la semana 15 (29/11/2010)?

En líneas generales se habla sobre las diferentes maneras en que varias mineras llevan adelante sus proyectos sin enfrentarse por el agua con las comunidades agrícolas y lo que las demás mineras en el Perú deberían aprender con estos hechos.
Algunas minas como  es el caso de Milpo evitaron conflictos construyendo plantas desalinizadoras evitando así consumir agua de comunidades agrícolas. En otros casos, cuando no es factible para la minera acceder al agua desalinizada, existen otros métodos como la separación del agua en canales, uno para la mina y otro para la población.
proporciones.
TITULO DEL ARTICULO:  OTRAS FUENTES DE AGUA.      TITULO DEL PERIODICO: AGUA MINERA

8) ¿Que pasó la semana 16 (06/12/2010)?
El artículo habla sobre las diferentes maneras en que algunos clientes de entidades financieras aprovechan la gran competitividad entre estas para tener beneficios especiales  como por ejemplo en la cobranza de deudas, en CTS, etc. pero en este artículo también se informa sobre los abusos que cometen algunas entidades para demorar ó incluso evitar la pérdida de un cliente.
TITULO DEL ARTICULO: ¿QUIEN DA MAS?      TITULO DEL PERIODICO: CLIENTES EXIGENTES.





miércoles, 8 de diciembre de 2010

¿QUIEN DA MAS?



En el Perú hay pocos bancos, pero los resultados de la competencia se ven en el sistema. Cuando un cliente es exigente, puede obtener buenas tasas y otros beneficios en los distintos productos financieros.

Hay clientes que le sacan el jugo a los servicios que les ofrecen las entidades financieras, incluso pueden llegar a obtener mayores rendimientos al hacer competir a las financieras, que se pelean por ganarse a un buen cliente.

Se han dado varios casos, y algunos de conocimiento público de personas que han obtenido beneficios haciendo competir a entidades financieras, por otro lado, también aprovechan las ofertas que estas ejercen, estos casos se ven ya sea en exoneraciones, en compras de deuda, en afiliaciones para CTS (Contribución por Tiempo de Servicio), en afiliaciones a nuevos bancos, etc. y, por el lado de los bancos que sienten que pueden perder un cliente potencial, presentan todo tipo de ofertas para retener al cliente, con lo cual en algunos casos, la empresa sale perdiendo. Aunque hay casos en que las empresas para retener al cliente recurren a los retrasos en los procesos de transferencia de una entidad a otra (lo cual es ilegal), o que difunden el temor a cambiarse de entidad ya que alegan con pruebas supuestamente reales que las empresas a las que quieren ingresar son totalmente riesgosas y podrían causar graves pérdidas al cliente.

En mi opinión, me parece que hay muchos clientes que saben cómo realmente usar la competitividad para sacar provecho, pero también hay otros que son retraídos de alguna forma por estas entidades.

miércoles, 1 de diciembre de 2010

OTRAS FUENTES DE AGUA


Muchas mineras han logrado llevar adelante sus proyectos sin enfrentarse por el agua con las comunidades y los agricultores. ¿Qué lecciones deben asimilarse para evitar el conflicto?

La compañía Minera Milpo evitó todo tipo de conflicto por el agua con la población de Chincha cuando construyó su mina polimetálica Cerro Lindo. La herramienta fue pionera en el sector: invirtió US$2,5 millones en la construcción de una planta desalinizadora capaz de producir 36 litros por segundo de agua tratada, sobrepasando incluso sus propias necesidades (de 18 litros por segundo). De esta manera la mina consiguió agua, y es posible que hasta el día de hoy muchos chinchanos no estén enterados de la existencia de la mina de Milpo. Este y otros ejemplos como los de las mineras Vale y Southern Copper, con su proyecto cuprífero Tía María en Arequipa (aunque de este último se tienen algunas dudas) nos dan a entender que no hay necesidad de que se dé una lucha cada vez que una minera quiere establecerse en una zona cercana a un poblado, que es lo que se ve casi siempre, y aunque no todas las mineras pueden acceder a un recurso como el agua de mar desalinizada, eso no quiere decir que no puedan llevarse bien con los pobladores dedicados a la agricultura, ya que también existen soluciones como canales de agua separados en los cuales una parte es para la minera y la otra para la población agrícola.

Mas, no se puede dar toda la presión sólo a las mineras, ya que estas sólo consumen un 1,49% de la totalidad de la demanda hídrica del país, mientras que la agricultura usa el 87,27%. Además, también existe algo de prejuicio de los pobladores hacia las mineras, lo que dificulta la interacción. Debido a esto, la solución más adecuada es que ambos bandos tomen iniciativas para llevarse bien y no sólo esperar que una de las partes haga todo el trabajo ó que se dé una guerra civil entre mineros y agricultores.

PELEA DE CEMENTO


Varias cementeras transnacionales comenzarán a producir en el país a partir del 2013. Además de ampliaciones de capacidad instalada, los operadores nacionales se preparan para competir de verdad.

Desde el 2007, cuando la cementera Cemex ingresó en el Perú, los principales productores nacionales de cemento Rizo Patrón, Hochschild y Gloria, están tomando por separado medidas para que sus ganancias no declinen, esto se hace más necesario si se considera que en los últimos años, empresas como Cimpor (Cementos de Portugal), Votorantim Cimentos (Brasil), World Cement Group (España), Bío Bío (Chile) entre otras también han incursionado en el país, lo que ha provocado un incremento en el sector construcción de un 18,22%.

La razón para que estas empresas hayan decidido entrar en el Perú es algo vaga, pero Pablo Nano, analista del Departamento de Estudios Económicos del Scotiabank afirman que la principal razón de esto es el crecimiento del país y, especialmente, del sector construcción, cuyo ponderado responde en un 93,48% al consumo de cemento. A ello se suma una brecha habitacional y de infraestructura acumulada por décadas y que solo en el caso de la última, llega a más de US$37.700 millones. Otros, en cambio, hablan de la consolidación global de la industria, que de por sí llegó tarde a nuestro país (2007) y que se aletargó más por la crisis financiera.

Sea cual sea la razón de esta incursión, la realidad es que la competitividad en el sector construcción se incrementará considerablemente a partir del 2013, por ello cada una de las empresas cementeras están planeando como superarse mutuamente, ya sea que publiquen sus planes ó no lo hagan.

Mi opinión es que si con esto la población se beneficia, entonces todo irá por buen camino.

METRO A METRO


Actualmente la demanda de oficinas corporativas es inmensa, tanto así que ya las empresas han ocupado un el 75,9% de los 386.641m2 de oficinas corporativas disponibles en el mercado, esta intensa demanda se inició en el 2007 y aunque debido a la crisis del 2008 se congelaron los proyectos por 120 mil m2, en este año se han retomado con los más de 60 mil m2 de oficinas prime que se han entregado.

Sandro Vidal, gerente de investigación de la consultora Colliers, refiere que es complicado predecir cómo se comportará la demanda del próximo año, pero que la oferta ya está fijada: siete edificios que agregarán 62 mil m2 a la oferta actual, pero debido a la gran demanda, gente como Darío Mendoza, gerente de Consultoría de Binswanger Perú, piensan que las oficinas se agotarán para el 2011 y que su precio se incrementará en gran medida, pero Vidal no opina lo mismo, es más, René Balarezo gerente inmobiliario de la desarrolladora TM Gestión Inmobiliaria afirma que esta demanda no cesará sino que seguirá su vertiginoso avance.

Otro aspecto que resalta es que la mayoría de empresas quieren asentarse en San Isidro pese a los problemas que se presentan especialmente a lo que a transito vehicular se refiere, aunque últimamente Miraflores y Surco también han tenido buena demanda. Además de esto también se observa una tendencia por los edificios multiusos.

Mi opinión acerca de esto es que esta bien que las empresas quieran mudarse ó adquirir nuevas oficinas, pero que no descuiden el aspecto de la sanidad y la seguridad, ya que si las construcciones y la cantidad de personas aumenta también deben aumentar los servicios para compensar su aumento.  

¿CÓMO ESTAMOS?


En los últimos años, el Perú ha estado creciendo económicamente de forma veloz, y aunque esto no se ve reflejado en toda la población, el cambio aún se nota, sin embargo continúa la pregunta de si el Perú está listo para lo que vendrá más adelante.
Prueba de esta preocupación, está la realización del CADE en Urubamba, la cual evaluará como  ha ido yendo la economía peruana hasta la fecha, con la participación de la ahora candidata a la presidencia Mercedes Araoz, Beatriz  Boza, Carlos Milla y Ricardo Briceño. También, los candidatos tendrán un tiempo para proponer sus ideas y/o planes para afrontar la competitividad.
Ahora la competitividad es algo notable, lo que se demuestra con las estadísticas ofrecidas por el Diario Día 1 con respecto a la competitividad en el país que nos muestran datos sorprendentes, por ejemplo, en la competitividad de las empresas en el 2008, Lima-Callao ocupaba el primer puesto y ahora en el 2010 bajó al tercer puesto, siendo la región de La Libertad la que encabeza el ranking. También hay sorpresa respecto a la competitividad de las personas que según los resultados no han aumentado, lo que indica que no ha existido un real interés en este aspecto.

En la competitividad por rubros se observa que los de economía y gobierno están aumentando, mientras que otros como empleo, salud, energía, red vial, transporte, turismo, comunicaciones y demás no se han incrementado sino que más bien se mantienen en un margen muy inferior a los de economía y gobierno. Esto ha causado tal revuelo que, que en otras regiones como Cajamarca, San Martín, Ancash y Cusco se están tomando acciones para cambiar la situación.

En mi opinión, el crecimiento y la competitividad deben ser uniformes y no sólo darse en un par de rubros ya que esto perjudica a la población en general.